發(fā)布時間:2024-08-08 瀏覽:3116次
地質(zhì)礦產(chǎn)集團總經(jīng)理田野一行到我公司調(diào)研指導(dǎo)工作
8月6日下午,內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)集團黨委副書記、總經(jīng)理田野帶隊到興安銅鋅冶煉公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團副總經(jīng)理葛桂平、有色金屬資源開發(fā)部部長王林祥、金屬冶煉產(chǎn)業(yè)部部長呂易及綜合辦公室副主任樊自鋒參加調(diào)研。公司黨委書記、董事長莫小宗及班子成員陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行實地考察了熔煉分廠奧爐車間,鋅品分廠電爐鋅粉車間和熔鑄車間的生產(chǎn)狀況,對公司生產(chǎn)、工藝、安全、鋅錠庫存及市場情況進行了解。
現(xiàn)場調(diào)研后召開了座談會,聽取了公司生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報。田野指出,下一步集團公司將增強對興安銅鋅等二級單位的支持力度,企業(yè)經(jīng)營狀況一定會逐步好轉(zhuǎn)。

他強調(diào),公司當(dāng)前及今后一段時間的工作要遵循這四點要求:一是抓安全,保穩(wěn)定。要將安全生產(chǎn)放在首位,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程,特別要加強現(xiàn)場作業(yè)管理,堅決筑牢安全防線。二是抓生產(chǎn),抓營收。要樹立降本就是增效的理念,在成本控制上下功夫,把有限的資金用在刀刃上,要落實好各項減虧增盈舉措,千方百計增加營收。三是抓制度,抓規(guī)范。要按照新廠運行標(biāo)準(zhǔn)對制度流程進行梳理,完善制度體系;要用制度規(guī)范管理,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。四是抓重點,攻難點。要找準(zhǔn)問題根源,以問題為導(dǎo)向,實事求是、積極穩(wěn)妥地尋求解決辦法;要協(xié)調(diào)好政企關(guān)系,利用內(nèi)外部一切資源紓解困難,推動公司不斷向前發(fā)展。
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