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    為落實公司“轉(zhuǎn)思想、換作風、依靠職工辦企業(yè)；強經(jīng)營，重管理，錨定目標促發(fā)展”的工作思路，提升全員安全意識與崗位風險防控能力，鋅品分廠組織開展了內(nèi)部安全常態(tài)化互檢活動。

    互檢由各工序（班組）班長組織，由班長或副班長帶領(lǐng)本班生產(chǎn)骨干組成互檢小組，小組不得少于3人，于每月 15日—20日開始，25日之前完成隱患匯總。并將《安全生產(chǎn)互檢隱患登記表》提交給分廠安全管理人員，進行確認、評分，重復(fù)性隱患將納入考核。

    互檢具體內(nèi)容包括:生產(chǎn)工藝安全、設(shè)備安全管理、危險化學品管理、崗位“三違”行為、監(jiān)測報警、防護裝置、特殊作業(yè)、勞保佩戴、用電安全、消防安全、軟件記錄、應(yīng)急物資管理、現(xiàn)場6S管理等。

    10月份互檢得分第一名的隊伍是熔鑄車間陰陽極工序代表隊，獲得 1000 元績效獎勵。通過互檢工作進一步明晰隱患判定標準，加強了全員安全管控意識，做到了層層壓實安全生產(chǎn)責任，為分廠的安全生產(chǎn)及公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻了力量。（鋅品分廠   王海昌）

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