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公司組織召開減虧增盈工作推進(jìn)會(huì)

    近日，興安銅鋅公司總經(jīng)理李建平組織召開減虧增盈工作推進(jìn)會(huì)，圍繞相關(guān)部門減虧增盈工作進(jìn)度、存在的困難進(jìn)行研討，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作做了部署。副總經(jīng)理徐萬剛、姚志銳以及技術(shù)中心、生產(chǎn)與質(zhì)量管理部、熔煉分廠、煉鋅分廠負(fù)責(zé)同志和技術(shù)骨干參加會(huì)議。

    會(huì)議針對(duì)夏季蒸汽不足、渣含鋅高、銦浸出率下降、除雜工藝改進(jìn)緩慢、除雜成本高以及全員問題開展了研討，對(duì)下半年主要利潤(rùn)點(diǎn)和努力方向做了分析。李建平強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)意見：一是要以問題為導(dǎo)向，“走出去引進(jìn)來”，與華西冶煉廠等先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，努力提升工藝技術(shù)，促進(jìn)工藝升級(jí)。二是要完善成本指標(biāo)管理措施，加強(qiáng)原料品質(zhì)管控，從源頭挖掘降本增效潛力，采購(gòu)符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料，穩(wěn)步推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛降本增效工作。三是要按計(jì)劃落實(shí)節(jié)能、節(jié)水技改措施，開源節(jié)流，全力解決生產(chǎn)蒸汽不足問題，保障連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。四是要加快人才引進(jìn)步伐，穩(wěn)固職工隊(duì)伍，同時(shí)積極推動(dòng)勞務(wù)外包合作，解決缺員問題。

    當(dāng)前檢修基本完成，部分工序逐步開車，減虧措施同步完成，全面復(fù)工后效果將逐步顯現(xiàn)，此次會(huì)議進(jìn)一步加快了各項(xiàng)工作進(jìn)度，為下一步減虧增盈、穩(wěn)定生產(chǎn)起到積極的推動(dòng)作用。

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