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近日，煉鋅分廠2025年設(shè)備管理工作總結(jié)暨2026年設(shè)備管理提升專題會(huì)順利召開(kāi)，會(huì)議全面復(fù)盤(pán)全年設(shè)備管理成效、剖析突出短板，明確2026年攻堅(jiān)任務(wù)。分廠各部門(mén)負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)全員參會(huì)，廠長(zhǎng)劉國(guó)強(qiáng)出席并講話。

會(huì)議圍繞五大核心維度梳理全年工作。維修技能方面，團(tuán)隊(duì)全年處置設(shè)備故障約326起，重大故障修復(fù)及時(shí)率100%，平均修復(fù)時(shí)長(zhǎng)較上年縮短21%，攻克8項(xiàng)技術(shù)難題，維修成本實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步下降；業(yè)務(wù)管理上，完善1180臺(tái)（套）含儀器儀表設(shè)備全生命周期檔案工作，設(shè)備完好率超98.5%，跨部門(mén)協(xié)調(diào)解決各類事宜約72項(xiàng)，累計(jì)節(jié)約維修成本約40余萬(wàn)元；備品備件管理成效顯著，通過(guò)建立回收復(fù)用機(jī)制，全年節(jié)約備件成本約10.7萬(wàn)元。

安全隱患管控是會(huì)議的核心議題。2025年分廠共排查設(shè)備安全隱患約930項(xiàng)，整改完成率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)設(shè)備相關(guān)重大安全事故。對(duì)此，廠長(zhǎng)明確要求：“安全是生產(chǎn)的生命線，隱患排查不能只停留在‘發(fā)現(xiàn)’，更要狠抓‘整改’與‘追責(zé)’。所有隱患必須明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，整改完成后要組織專項(xiàng)復(fù)查，形成‘排查-整改-復(fù)查-銷號(hào)’的完整閉環(huán)。對(duì)逾期未改、整改不到位的，一律嚴(yán)肅追責(zé)，對(duì)因隱患導(dǎo)致事故的，要從嚴(yán)從重問(wèn)責(zé)，絕不姑息?！?/p>

在肯定成績(jī)的同時(shí)，會(huì)議直面自檢自查中存在的短板，對(duì)于2025年整改項(xiàng)中共性問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的323項(xiàng)，劉國(guó)強(qiáng)要求，2026年建立設(shè)備責(zé)任人與監(jiān)管人“雙責(zé)任”機(jī)制，細(xì)化責(zé)任清單，構(gòu)建“整改-復(fù)查-跟蹤-銷號(hào)-回頭看”全鏈條管控體系，“今后只要同類問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，無(wú)論是責(zé)任人還是監(jiān)管人，一律啟動(dòng)責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)決打破‘整改-反彈-再整改’的惡性循環(huán)?！眲S長(zhǎng)的要求擲地有聲，彰顯了分廠破解頑疾的堅(jiān)定決心。

會(huì)議明確了2026年設(shè)備管理核心攻堅(jiān)目標(biāo)：一是實(shí)現(xiàn)維修成本較2025年下降10%，全力突破設(shè)備維修短板；二是持續(xù)健全隱患預(yù)判機(jī)制，擴(kuò)大范圍，實(shí)現(xiàn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置；三是優(yōu)化備件管理，提升管控精細(xì)化水平。通過(guò)系列舉措，全面筑牢設(shè)備安全穩(wěn)定防線，為2026年分廠高質(zhì)量生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。（煉鋅分廠 ?高彬）