發(fā)布時間:2026-01-15 瀏覽:49次
為精準(zhǔn)錨定 2026 年技術(shù)工作方向,破解技術(shù)領(lǐng)域短板,提升技術(shù)支撐與創(chuàng)新驅(qū)動能力,近日,技術(shù)中心召開專題會議,部署年度重點(diǎn)工作。中心全體技術(shù)骨干參會,明確“規(guī)范提升、創(chuàng)新落地、人才強(qiáng)基”核心思路,為新一年技術(shù)工作高質(zhì)量推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。會議圍繞三大重點(diǎn)任務(wù)作出詳細(xì)部署:
一是筑牢結(jié)算樣品檢測防線,推進(jìn)化驗方法國標(biāo)對接。結(jié)算樣品準(zhǔn)確性關(guān)乎貿(mào)易公平與公司利益,2026 年技術(shù)中心將其列為重點(diǎn),嚴(yán)格遵循國標(biāo)開展檢測,全面梳理現(xiàn)有化驗方法并完成校準(zhǔn)。同時建立常態(tài)化國標(biāo)跟蹤機(jī)制,實時掌握標(biāo)準(zhǔn)動態(tài),確?;灹鞒?、檢測指標(biāo)、結(jié)果判定全流程合規(guī),從源頭規(guī)避檢測偏差風(fēng)險。
二是聚焦核心技術(shù)攻關(guān),確保三項研發(fā)課題全落地。為強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng),2026 年將重點(diǎn)推進(jìn)涵蓋產(chǎn)品性能優(yōu)化、工藝改進(jìn)、綠色低碳技術(shù)應(yīng)用的三項核心研發(fā)課題。各課題需制定詳細(xì)實施方案,明確時間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分工與預(yù)期成果,建立 “周推進(jìn)、月復(fù)盤” 管控機(jī)制。部室將統(tǒng)籌技術(shù)資源,加強(qiáng)跨部門協(xié)同,破解技術(shù)瓶頸,確保年底前所有課題完成落地轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)研發(fā)成果向生產(chǎn)力的有效轉(zhuǎn)化。
三是強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)與數(shù)據(jù)管理,提升隊伍能力與數(shù)據(jù)質(zhì)量。針對技術(shù)隊伍能力提升需求,2026 年將圍繞重點(diǎn)元素分析等核心領(lǐng)域,通過內(nèi)部技能比武、外部專家授課、現(xiàn)場實操演練等形式開展常態(tài)化培訓(xùn),全面提升技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)與實操能力。同時規(guī)范實驗報告留存管理,明確編制標(biāo)準(zhǔn)、審核流程及歸檔要求,保障實驗數(shù)據(jù)真實、完整、可追溯,為研發(fā)與質(zhì)量管控提供可靠支撐。

會議尾聲,中心負(fù)責(zé)人王志偉強(qiáng)調(diào),全體技術(shù)人員要強(qiáng)化責(zé)任意識與創(chuàng)新意識,以重點(diǎn)工作為抓手主動作為,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實技術(shù)支撐。下一步,技術(shù)中心將細(xì)化任務(wù)清單、明確責(zé)任主體、強(qiáng)化監(jiān)督考核,確保各項部署落地見效。
??????????????????????????技術(shù)中心:孫艷會